今後の戦略

 

 

 

 

 

今日は

 

 

 

 

 

今後の戦略について

 

 

 

 

 

話し合いました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

テーマは

 

 

 

もっと当施設を有名にする！

 

 

 

です。

 

 

 

 

かなり抽象的な内容ですが、とりあえず去年よりも（会社が）有名になることが目的です。

 

 

 

 

施設の取り組みや設備・環境などに目が行きがちですが、正直、この会社の資本だと大手にあっさり負けてしまいます。

 

 

 

 

 

ここで考え方を変え、「違う方法で有名になるものはないか」を突き詰めた結果・・・

 

 

 

 

 

 

 

 

①津軽三味線またはバンドで有名になる。

吉田兄弟？みたく。ちなみに右側の弟さんと少しだけお酒飲んだことあります（自慢）

 

 

 

 

②地域での活動（高齢者や子供たち）

ありきたりだし、「どこでもやってるじゃん」と聞こえそうですが、やらない・考えもしない評論家に文句は言われたくない私。同じフィールドで話し合いたい。

 

 

 

 

③コンビを組みM1グランプリへ出る

優勝できなくてもいいんです。チャレンジが大事。宣伝効果抜群。

 

 

 

 

 

 

①は私個人が努力すれば「あの奏者がほうじゅにいる！」となり、宣伝効果あり。

バンドは・・・がんばります。

 

 

②は仕事外での活動。ありきたりだけど、地域清掃や子供たちへの余興活動など。

 

 

③はぶっ飛んでる。

でもぶっ飛んでるアイディアから始まるものです。もともと水木施設長と私のお笑い好きから発展したアイディアです。遊び半分でネタも考えていますが・・・まぁ面白くない。寒い。冬ということもあり一層寒い。でも何かしら踏み出すことの大事さは身についています。

 

 

 

 

 

 

と、非常にくだらない内容ですが実は本気。

 

 

③の一次予選敗退！でもすごいことだなと思います。

 

 

 

 

そんなこんなで今年一年

 

 

 

どこまでやれるか

 

 

 

自分でも楽しみです。

 

 

 

 

※ちなみに当社のインスタグラム始めました。

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ブログとのすみ分けをしており、インスタグラムでは「簡潔に面白い絵を」をテーマにお送りする予定です。

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